ブライト・デイ・ビッグ・ブロック

1988年後半、第一子の誕生から約18ヶ月後、デヴィッド・クリショックとローレル・タッカーは、イリノイ州シカゴ郊外の保護者グループに加わりました。彼らは、創造的な学習が子どもたちの脳、体、そして全体的な発達を刺激する優れた方法であると考えていました。活動には、絵画、歌、ダンス、読み聞かせとストーリーテリング、ドレスアップ、ミシガン湖のビーチでの砂遊び、リンカーンパーク動物園の動物たちとの触れ合い、雨の中での立ちんぼ、そして泥んこ遊びなど（ご想像の通り）、他にもたくさんのことが含まれていました。長年にわたり、デヴィッドとローレルは引っ越しをし、さらに子どもを授かりましたが、その子育ての原則は変わりませんでした。親として、彼らは創造的な教育哲学を取り入れている学校を探し、学校外では、好奇心、創造性、自己表現、積極性、協調性、問題解決能力、体力、器用さを育て、自信を構築する（その他多くの）活動を求めました。.

2001年、デヴィッド・クリショックは約10万校の顧客を持つシュラスティック・ブック・フェアーズのリーダーとなり、そこで読書、執筆、そして読解力とコミュニケーションの重要性に対する深い理解を得ました。2005年、クリショック夫妻は「ブライト・デイ合同会社（Bright Day LLC）」と「ブライト・デイ財団（Bright Day Foundation）」という相補的な2つの企業を立ち上げました。これらの組織は、教育者が幼い発達段階の子どもたちのスキルを育てることで、地域社会を支援できるようにするために設立されました。2009年までに、クリショック夫妻は遊びを通した学び（プレイベース・ラーニング）が価値ある学習ツールとして台頭していることに気づきました。その直後、デヴィッド・クリショックはイマジネーション・プレイグラウンド社に加わり、同社を遊びに基づく子どもの発達を支援する定評ある製品へと成長させました。2018年後半、クリショック夫妻はブライト・デイおよびブライト・デイ財団の活動の焦点を の力で強い脳と体を育てる クリエイティブ・プレイ！ –それは彼らのミッションステートメントの一部でもある。彼らは30年前、つまり自分たちの子育てにおいて大切にしていた発達のやり方に、いわば原点回帰したと言えるだろう。.

現在、ブライト・デイは世界中で事業を展開しています。2018年後半、ブライト・デイは日本、韓国、ニュージーランドでブロックベースのオープンプレイおよびテーマ別プレイ製品の流通を開始し、2019年には中国、シンガポール、オーストラリア、ならびにヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東のいくつかの国々へ市場を広げました。2019年3月までに、ブライト・デイはアメリカでも事業を開始しました。.

ブライト・デイと創設者たちは、彼らが作り出した「今日のモダン・クラスルーム」という言葉を信じています。その場所は、学校であれ、児童センターであれ、家庭であれ、どこであってもかまいません。しかしそこは、遊びをベースにした、テーマをベースにした、プロジェクトベースの学習の原則が実践される場所です。子どもたちを楽しく夢中にさせる活動に参加させることで、学習の基礎が身につくことが推奨される場所なのです―― そしてその活動から、本当の学びが生まれるのです！

この手法は、1945年にイタリアのレッジョ・エミリアで始まったレッジョ・エミリア教育システムから大きなインスピレーションを受けています。.

Bright Dayの製品は、世界で入手可能な他のどの製品とも異なり、以下の点に特化しています：
– ソフトプレイ – シンプルで楽しく、安全、そして小さなお子様にとても優しい
子供の脳を刺激して何かを作り出させる、形にとらわれないパーツ（またはブロック）
子どもが活動的になるよう挑戦させること――身体を伸ばし、強くするために
– 多様な形（80種類以上）と色（14種類以上）の使用 – 子どもが想像できるものは何でも作れる、それが私たちの考えです
– 自由な遊び（オープンエンド・プレイ）、テーマ別学習、プロジェクト型学習などの推進。.

使命に加え、私たちのビジネス目標には3つの柱があります。
教育者や保護者に遊びの力を伝えるために尽力すること
– 遊びや学習をベースにしたツールや製品の世界的な流通を増やすため
コミュニティとその子供たちにわくわくする遊び方を提供するため、そして子供たちの脳と体を刺激して発達させるエキサイティングな方法を提供するために、新しいアイデアや製品を革新し開発すること.

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